Управление человеческими ресурсами.

00:00:00 - Титульный слайд

00:00:07 - План лекции

00:05:26 - Характерные приемы и методы стимулирования персонала

00:06:02 - Цели управления человеческими ресурсами

00:10:06 - Планирование потребности в человеческих ресурсах

00:10:46 - Анализ содержания работы

00:11:06 - Ключевые понятия анализа работы

00:11:21 - Ключевые понятия анализа работы (продолжение)

00:11:42 - Ключевые понятия анализа работы (продолжение)

00:11:54 - Компетенции

00:13:25 - Компетенция = знания +навыки + способы общения

00:14:36 - Набор (рекрутирование)

00:15:16 - Внешний набор

00:16:15 - Внутренний набор

00:16:46 - Внешний набор

00:17:46 - Внутренний набор

00:19:23 - Отбор

00:19:51 - Методы сбора информации

00:20:37 - Тесты

00:21:10 - Индивидуальные тесты

00:22:36 - Центр оценки

00:25:32 - Центр оценки. Продолжительность процедуры оценки

00:26:03 - Центр оценки (английский вариант)

00:26:39 - Центр оценки (американский вариант)

00:27:53 - Формирование эффективной рабочей силы

00:29:33 - Первым шагом к тому, чтобы сделать труд работника как можно более производительным, является …

00:29:45 - Профессиональная ориентация включает в себя

00:30:44 - Адаптация

00:30:57 - При активной адаптации …

00:31:27 - При пассивной адаптации …

00:31:42 - Различают первичную производственную адаптацию …

00:33:04 - Производственная адаптация

00:33:13 - Психофизиологическая адаптация

00:33:41 - Профессиональная адаптация

00:34:00 - Социально – психологическая адаптация

00:34:27 - Типы адаптации нового работника

00:36:22 - Под обучением и развитием

00:36:40 - Обучение полезно и требуется в трех случаях

00:37:27 - Перед системой управления персоналом в организации стоят следующие задачи в области подготовки, переподготовки кадров и повышении их квалификации

00:38:16 - Основные требования, обеспечивающие эффективность программ обучения

00:40:36 - Подготовка руководителей проводится с двумя целями

00:41:34 - Методы подготовки руководителей

00:42:45 - Оценка результатов деятельности служит трем целям

00:45:27 - Аттестация

00:45:49 - В ходе аттестации оцениваются

00:46:23 - Кто проводит аттестацию

00:47:13 - Предметы оценки

00:47:31 - Методы оценки

00:48:46 - Метод «360 градусов»

00:49:21 - Проблемы оценки результатов

00:49:55 - Проблемы оценки результатов

00:51:38 - Сохранение эффективной рабочей силы

00:51:46 - Заработная плата

00:52:17 - В западной практике распространена следующая формула заработной платы

00:54:04 - Схема материального стимулирования

00:54:28 - Схема

00:54:50 - Льготы, применяемые российскими компаниями

00:55:21 - Дополнительные вознаграждения, применяемые российскими компаниями